是什么阻碍了今天的仓库实现更好的智能自动化

实施新的仓库自动化战略的最大问题可以追溯到维持现状。能够继续以并发利润率和系统运营的公司可能缺乏激励。此外，工人和雇员可能会抵制变革，给供应链领导者带来不便。然而，这些更好的自动化承诺也包括对员工的好处。

帮助公司满足需求的顶级仓库自动化策略 

能够在您的供应链中取得成功的顶级仓库自动化策略可以追溯到优化现有运营。所解释的那样，有五种不同的方法可以通过自动化来简化此类操作。这些包括：

1. 使用高密度自动分类和检索系统 (ASRS) 改造您的设施。利用这些系统也可以显着降低与补货相关的成本。

2. 将多个设施合并为一个单元。此步骤还必须关注快速足迹以满足全渠道消费者需求的需求。自动化拣选过程。自动化拣选流程不仅仅是使用机器人技术来简化操作。它可能包括为采摘者提供自动化系统以增强他们的活动，包括视觉和语音辅助技术。

3. 利用创新的履行方法。创新的履行方法包括准时制模式甚至直接送货。这些履行流程有效地减少了在仓库中运送产品的时间损失，减少了整体空间限制，并确保消费者在订购时可以拿到产品。

4. 将自动化与您的仓库执行系统集成。将自动化技术与其他仓库系统集成是成功的关键。集成不良将导致数据不准确，并可能导致基于不充分数据做出的决策产生更糟糕的结果。

让技术和人推动您的企业进入全渠道世界

排名前五的仓库自动化策略中的每一个都有一些

共同点。他们需要您的整个团队了解他们的角色并

利用自动化来简化流程。这些策略强调了

经过充分培训的员工的重要性，并确保员工不会

成为技术怀疑论者。最终，仓库的自动化

由技术和使用它的人共同推动。 通过联系艾乐博供应链系统专家，确保您的

组织拥有正确的集成和系统以利用自动化的价值。